NIE MA BIZNESU BEZ NEGOCJACJI

W jaki sposób Twoja organizacja rozwija swoją negocjacyjną świadomość? Jak budujecie negocjacyjna siłę, negocjacyjny potencjał? Czy masz pewność, że Twój negocjacyjny team jest gotowy na każdą negocjacyjną ewentualność? Czy możesz polegać na nich wierząc, że wynegocjują najlepszy możliwy deal? Odpowiedz sobie – kto był rzeczywistym beneficjentem ostatnich prowadzonych przez Was negocjacji? Nasi najbardziej doświadczeni Konsultanci zaczną analizować Twój biznes w celu odpowiedzenia na najbardziej newralgiczne negocjacyjne pytania.

NEGOCJACYJNY AUDYT I DIAGNOZA

Jaka jest negocjacyjna efektywność Twojej organizacji? Czy – porównując się ze swoją konkurencją – jesteście mniej, tak samo czy bardziej efektywni? W ramach Audytu Negocjacyjnego pomożemy Ci znaleźć odpowiedź na te pytania, a co więcej znajdziemy luki i zaniedbania komunikacyjne, przez które wypływają z Twojego biznesu pieniądze, gdzie tracisz swój potencjał i przewagę.

 PRZETESTUJ POZIOM ŚWIADOMOŚCI NEGOCJACYJNEJ

Sprawdź czy Twoi współpracownicy posiadają negocjacyjny instynkt, wiedzę i takie cechy, które predestynują ich do osiągania negocjacyjnych celów. Dzięki odpowiedzi na specjalnie skomponowany system 75 pytań Testu Świadomości Negocjacyjnej, otrzymasz bardzo dokładny raport diagnozujący:

  • jak efektywnie Twoi współpracownicy rzeczywiście negocjują,
  • prawidłowości w błędnych odpowiedziach (czy jest jakieś źródło
    takiego stanu rzeczy?),
  • luki w wiedzy i kompetencjach (i inne potrzeby edukacyjne) 
  • priorytety w rozwoju umiejętności,
  • poziom intuicji negocjacyjnej,
  • potencjalny zwrot z inwestycji pochodzący z umiejętności negocjacyjnych,
  • poziom Twojego biznesu na tle innych firm.

W JAKI SPOSÓB PRZEPROWADZAĆ PORÓWNANIA?

Czy kiedykolwiek zastanawialiście się nad porównaniem swoich negocjacyjnych możliwości do możliwości Waszej konkurencji / kontrahentów / innych firm na Twoim rynku? Nasz Trening Umiejętności Negocjacyjnych jest przeprowadzany w różnych firmach, wielu branż, działających na różnych rynkach, dzięki temu mamy możliwość tworzenia porównań, budowania statystyk. Zadaj nam pytanie, czy Twój sektor stał się już dla nas obiektem badań i porównaj się z najlepszymi i medianą lub rozpocznij naszą misję badania Twoje branży na tym rynku. W krótkim czasie przyniesiemy odpowiedzi na wiele istotnych dla Ciebie pytań i pomożemy wyznaczyć Ci kierunki negocjacyjnego rozwoju. Z całą pewnością staniesz się dzięki temu jeszcze lepszym menedżerem, dlatego skontaktuj się z nami.

Aby dowiedzieć się więcej skontaktuj się z naszym Konsultantem

NEGOCJACYJNY SPARRING PARTNER

Niektóre negocjacyjne wyzwania są w stanie zatrwożyć nawet najbardziej doświadczonych negocjatorów. Nasi doświadczeni Konsultanci – Trenerzy staną u Twojego boku, by przygotować Cię indywidualnie lub w teamie do takich sytuacji. Staniemy się negocjacyjnym sparring partnerem, sprawdzimy strategie, zweryfikujemy propozycje, pomożemy od początku do końca.

UPRAWDOPODOBNIĆ SWÓJ SUKCES

Kiedy negocjujesz duży kontrakt, zgadzasz się na globalny deal, czy siadasz do wielostronnych wielowymiarowych negocjacji – Scotwork może stać się dla Ciebie wsparciem. Możemy, wykorzystując swoje wieloletnie doświadczenia, wiedzę i umiejętności stać się Twoim negocjatorem. W uzgodnionych ram zastąpimy Cię w części lub całości tego procesu, wszystko zależy od tego jak duży biznes prowadzisz, kim jest druga strona, jaka jest koncepcja relacji w jakich z nią jesteś. Możemy również stać się częścią Twojego negocjacyjnego zespołu, dlatego proces przygotowania może obejmować różne zakresy działania w teamie. Dowiedz się więcej o takiej formie negocjacyjnego wsparcia.

 

Aby dowiedzieć się więcej skontaktuj się z naszym Konsultantem

POST-NEGOCJACYJNA OCENA SYTUACJI

Negocjacje dobiegły końca, to znaczy że zostało zawarte porozumienie Ale, czy na pewno jest to koniec negocjacji? Jak oceniasz ten deal? Czy nie masz przypadkiem negocjacyjnego „kaca”? Kto i w jakich parametrach będzie w stanie zdefiniować rezultat negocjacji? Pomożemy Ci w ocenie wyniku, sprawdzimy co należy poprawić, by w przyszłości nie pojawiły się te same negocjacyjne błędy i bolączki.

 STWÓRZ SWOJĄ NEGOCJACYJNĄ PRZYSZŁOŚĆ

Zaczniemy od Negocjacyjnego Audytu, damy Ci szereg diagnoz. Zaproponujemy rekomendacje, które będziemy mogli wdrażać. Konsulting i edukacja negocjacyjna – odpowiednio dobrane narzędzia naprawią negocjacyjny stan Twoje organizacji. Poukładamy Łańcuchy Negocjacyjne doprowadzając do tego, by poszczególni pracownicy uzyskali świadomość tego co i w jaki sposób robią. Ten konglomerat ewolucyjnie wprowadzanych zmian zbuduje Organizację Negocjacyjną. Organizację, która wykorzystuje komunikację negocjacyjna w każdym wymiarze, zarówno zewnętrznym, jak i wewnętrznym, tworząc z nich także narzędzie do zarządzania ryzykiem. Dowiedz się więcej w jaki sposób wdrożymy te innowacyjne narzędzia w Twojej Organizacji.

Aby dowiedzieć się więcej skontaktuj się z naszym Konsultantem

Ostatni wpis na blogu:

Mieć ciastko, czy zjeść ciastko?

Opowiastki z życia, życiowego negocjatora. Wymiana opon na zimowe. Wiosną, kiedy wymieniałem opony na letnie, okazało się, że stan zimowych nadaje je wyłącznie do utylizacji. Podczas kolejnej wymiany, przyszedł więc czas, aby sięgnąć do portfela i zapłacić za nowy komplet. Zdecydowałem się na opony znanej marki - średnia półka - niemieckiego producenta. Dokładnie w tydzień po ich wymianie na tylnej oponie pojawił się spory „bąbel” – jak określiła to moja córka. „Zjawisko” objawiło się na zewnętrznej ściance opony. Żadnych śladów obtarcia, uderzenia, czy innego mojego wpływu na ten stan rzeczy. Po prostu, pękł kord wewnątrz opony i ciśnienie wybrzuszyło jej strukturę. Niezwłocznie więc, wraz z rachunkiem, udałem się do miejsca zakupu.

Ostatni Tweet:

Scotwork Polska Sp. z o.o.
ul. Syta 78
Warszawa
02-993
Polska
+48 22 313 17 85
info.pl@scotwork.com
Bądź z nami